Фуд-кост: як контролювати витрати та збільшити прибутковість ресторану

Фуд-кост: як контролювати витрати та збільшити прибутковість ресторану

Фінансовий успіх ресторану значною мірою залежить від правильного управління собівартістю страв. Одним із ключових показників є фуд-кост – співвідношення витрат на продукти до вартості страви. Якщо фуд-кост не контролювати, навіть найпопулярніший ресторан може опинитися у збитках.

Як правильно розраховувати фуд-кост, оптимізувати витрати та підвищити рентабельність закладу.

  1. Що таке фуд-кост і як його розрахувати?

Фуд-кост – це показник, який визначає, скільки коштують продукти для приготування страви відносно її продажної ціни.

Формула фуд-косту:

Фуд-кост(%)=(Собівартість продуктів/Ціна продажу)×100

Наприклад, якщо на приготування піци йде 80 грн, а продається вона за 250 грн:

(80/250)×100=32%

У більшості ресторанів оптимальний фуд-кост складає  25–35%.

  1. Як зменшити фуд-кост без втрати якості?
  • Раціоналізація закупівель – укладання контрактів із постачальниками на кращих умовах, використання сезонних продуктів.
  • Контроль порцій – впровадження чітких грамувань для страв, щоб уникнути перевитрат інгредієнтів.
  • Зниження списань і втрат – впровадження системи FIFO (First In, First Out), аналіз списань та контроль термінів придатності.
  • Оптимізація меню – виключення малоприбуткових страв, створення позицій із високою націнкою.
  • Використання залишків продуктів – креативний підхід до залишків (наприклад, з обрізків овочів можна варити бульйон).
  1. Автоматизація обліку фуд-косту

Розраховувати фуд-кост вручну – трудомістке завдання, особливо якщо в меню понад 100 позицій. Для точного контролю варто використовувати спеціальні програми, такі як:

  • Syrve – автоматизує облік витрат продуктів та зміну собівартості страв.
  • Choice – дозволяє аналізувати продажі та собівартість у режимі реального часу.
  • Poster – хмарна система для малого та середнього бізнесу, що спрощує управління складом.

Автоматизація допоможе швидко реагувати на зміну цін постачальників, контролювати витрати та запобігати крадіжкам.

  1. Чому важливо контролювати фуд-кост?
  • Зниження витрат – кожен відсоток економії може суттєво збільшити прибуток.
  • Оптимізація цінової політики – можливість правильно розраховувати ціни на страви.
  • Підвищення ефективності управління – розуміння, які страви вигідніші, а які слід прибрати з меню.

Ok Consulting Group– допоможемо вам контролювати витрати та підвищити прибутковість

Компанія Ok Consulting Group пропонує професійні послуги з управління фуд-костом:

  • Розрахунок та оптимізація собівартості страв
  • Впровадження автоматизованих систем обліку
  • Розробка ефективної цінової стратегії

Звертайтеся до Ok Consulting Group– зробимо ваш ресторан більш прибутковим!

Схожі статті

як відкрити готель
Відкриття готелю – це масштабний проект, що потребує ретельного планування, інвестицій і професійного підходу до управління. Власники стикаються з викликами: як знайти правильну локацію, який формат готелю обрати, як зробити...
маркетинг ресторану
Успіх ресторанного бізнесу значною мірою залежить від правильної маркетингової стратегії. У 2025 році конкуренція зростає, а гості стають вибагливішими. Щоб ресторан був популярним і прибутковим, потрібно застосовувати сучасні методи просування....
автоматизація ресторану готелю
У сучасному ресторанному та готельному бізнесі автоматизація стала ключовим фактором ефективного управління, покращення обслуговування гостей і збільшення прибутку. Сьогодні без цифрових технологій важко уявити конкурентоспроможний заклад. У цій статті розглянемо,...