Інвестиції в готельний бізнес – це перспективний, але складний шлях. Щоб зрозуміти, наскільки вигідним буде проект, потрібно правильно оцінити окупність готелю. Розглянемо ключові показники, які використовують інвестори, та пояснимо, як аналізувати прибутковість готельного бізнесу.
Окупність – це період, за який інвестиції в готель повертаються завдяки отриманому прибутку. Для інвестора цей показник є критичним, адже він визначає, наскільки доцільно вкладати кошти саме в цей об’єкт.
ADR (Average Daily Rate) -середній тариф за номер на добу.
ADR = Дохід від номерів ÷ Кількість проданих номерів
RevPAR (Revenue per Available Room) – дохід на доступний номер, ключовий показник ефективності.
RevPAR = Виручка від номерів ÷ Кількість усіх номерів
Occupancy Rate (рівень завантаженості) – ідсоток зайнятих номерів за певний період.
GOP (Gross Operating Profit) – операційний прибуток до сплати податків.
NOI (Net Operating Income) – чистий операційний дохід після вирахування всіх витрат.
IRR (Internal Rate of Return) – внутрішня норма прибутковості інвестицій. Це головний орієнтир для інвесторів.
1) Оцінити доходи – прогноз виручки з урахуванням сезонності, середнього ADR та завантаженості.
2) Вирахувати витрати – зарплати персоналу, комунальні, маркетинг, обслуговування.
3) Визначити NOI – скільки чистого доходу залишиться щорічно.
4) Поділити інвестиції на NOI – отримуємо термін простої окупності.
Приклад:
Інвестиції: 10 млн €
NOI: 1 млн € на рік
Окупність = 10 років
У середньому окупність готельного проєкту в Україні становить 7 – 10 років, залежно від формату й рівня. Інвестору варто звертати увагу на IRR (показник 15 – 20% вважається привабливим).
Розрахунок окупності готелю – це стратегічний крок перед будь-якими інвестиціями. Грамотний фінансовий аналіз дозволяє мінімізувати ризики та правильно обрати формат.
Ok Consulting Group – експерти в готельному бізнесі!
Компанія Ok Consulting Group допоможе інвесторам та власникам:
Звертайтесь до Ok Consulting – ми допоможемо зробити ваш готель прибутковим!
Готельний, ресторанний консалтинг, відкрити готельно – ресторанний комплекс під ключ з нуля, управління ХоРеКа, професійні консалтингові послуги в галузях менеджмент, маркетинг, проектування, дизайн інтер’єру, виробництво (меню кухня & бар), а також фінанси та облік у сфері Ho.Re.Ca (готель, ресторан, кафе, бар, паб, кав’ярня, кондитерська, пекарня, боулінг-центр, нічний клуб, фаст-фуд, торговий та розважальний комплекс) в містах: Дніпро, Житомир, Закарпаття, Запоріжжя, Київ, Луцьк, Львів, Полтава, Рівне, Тернопіль, Харків, Чернігів.
