Консалтинг у ресторанному та готельному бізнесі: навіщо потрібен зовнішній експерт?

Консалтинг у ресторанному та готельному бізнесі: навіщо потрібен зовнішній експерт?

У сфері HoReCa конкуренція зростає щодня. Відкрити ресторан чи готель може багато хто, але зробити його прибутковим та довгостроковим проєктом – значно складніше. Тут на допомогу приходить ресторанний та готельний консалтинг.

  1. Що таке консалтинг у сфері HoReCa?

Консалтинг – це професійний супровід власників бізнесу на всіх етапах: від ідеї до управління готовим закладом. Експерт допомагає не лише з розрахунками, а й з позиціонуванням, стратегією розвитку, маркетингом та HR.

На практиці це може означати:

 

  1. Чому власнику потрібен зовнішній консультант?
  • Свіжий погляд – часто власник “замилює око” і не бачить слабких місць. Експерт дає незалежну оцінку.
  • Економія часу і грошей – консультант одразу вкаже на критичні помилки (невдала локація, завищений фуд-кост, неефективне меню), допомагаючи уникнути дорогих провалів.
  • Досвід у різних проєктах – експерт працював із багатьма ресторанами й готелями, тож знає, що реально працює, а що ні.
  • Системність – консультант допомагає вибудувати чіткі бізнес-процеси: від закупівель і складу до маркетингу та HR.

 

  1. Коли консалтинг особливо потрібен?
  • Ви тільки плануєте відкрити ресторан чи готель і не маєте досвіду.
  • Ваш заклад працює, але прибуток нижчий, ніж очікувалось.
  • Ви хочете масштабувати бізнес (відкрити нові локації або франшизу).
  • Є проблеми з персоналом чи сервісом.
  • Потрібен вихід із кризової ситуації (борги, падіння продажів, негативні відгуки).

 

  1. Що дає консалтинг на практиці?
  • Чітку фінансову модель і прогноз прибутковості.
  • Ефективне меню з контрольованим фуд-костом.
  • Злагоджену команду з правильною мотивацією.
  • Унікальний бренд, що виділяє заклад серед конкурентів.
  • Маркетингову стратегію для стабільного потоку гостей.

 

Ok Consulting Group – ваш зовнішній експерт у сфері HoReCa

Компанія Ok Consulting Group спеціалізується на ресторанному та готельному консалтингу. Ми допомагаємо власникам уникати помилок, будувати прибуткові заклади й створювати бренди, що залишаються в пам’яті гостей.

  • Розробка концепції та бізнес-плану
  • Аудит існуючого бізнесу
  • Оптимізація витрат і фуд-косту
  • HR та стандарти сервісу
  • Маркетинг і бренд-стратегії

Звертайтесь до Ok Consulting Group – ми допоможемо вашому ресторану чи готелю стати прибутковим і успішним!

 

Схожі статті

HR у ресторанному бізнесі
Сфера гостинності – це бізнес, що базується на людях. Від професійності кухарів, офіціантів, адміністраторів та інших співробітників залежить якість обслуговування, репутація закладу та його прибутковість. Проте ресторанний бізнес має одну...
бізнес план готелю ресторану
Бізнес-план – це основа успішного запуску ресторану або готелю. Він допомагає чітко визначити концепцію, розрахувати фінансові показники та залучити інвесторів. У цій статті розглянемо, які ключові елементи має містити бізнес-план,...
концепція готелю
У сучасному готельному бізнесі концепція готелю – це не просто набір ідей чи оформлення інтер’єру. Це стратегічний фундамент, який визначає, яким буде готель, для кого він створений, як він буде...