
Управління готелем починається з розуміння цифр. Один із ключових показників для інвесторів і власників – це собівартість номерного фонду. Вона визначає, скільки реально коштує утримання одного номера та як це впливає на ціноутворення і прибутковість.
Собівартість номерного фонду – це всі витрати, пов’язані з утриманням і обслуговуванням номерів готелю. Вона включає не лише комунальні послуги, а й амортизацію меблів, зарплати персоналу, витрати на прибирання й обслуговування гостей.
Постійні витрати
Змінні витрати
Приховані витрати
Крок 1. Визначити всі витрати на номерний фонд
Наприклад, на рік: 1 000 000 грн.
Крок 2. Поділити на кількість номерів
Припустимо, у готелі 100 номерів → 10 000 грн на номер/рік.
Крок 3. Поділити на кількість днів
365 днів → ≈ 27 грн/день собівартість утримання номера.
Якщо готель продає номер за 1500 грн/день, а собівартість складає 27 грн + змінні витрати, то видно реальну маржу.
Отже, собівартість номерного фонду – це ключ до правильного ціноутворення й управління готелем. Інвестор чи власник, який розуміє цей показник, може точно оцінити прибутковість бізнесу і приймати стратегічні рішення.
Ok Consulting Group – фінансовий консалтинг для готелів!
Компанія Ok Consulting Group допоможе:
Звертайтесь до Ok Consulting Group – ми допоможемо зробити ваш готель фінансово ефективним!
Готельний, ресторанний консалтинг, відкрити готельно – ресторанний комплекс під ключ з нуля, управління ХоРеКа, професійні консалтингові послуги в галузях менеджмент, маркетинг, проектування, дизайн інтер’єру, виробництво (меню кухня & бар), а також фінанси та облік у сфері Ho.Re.Ca (готель, ресторан, кафе, бар, паб, кав’ярня, кондитерська, пекарня, боулінг-центр, нічний клуб, фаст-фуд, торговий та розважальний комплекс) в містах: Дніпро, Житомир, Закарпаття, Запоріжжя, Київ, Луцьк, Львів, Полтава, Рівне, Тернопіль, Харків, Чернігів.