Фінансова модель готелю: як рахувати доходи та витрати

Фінансова модель готелю: як рахувати доходи та витрати

Фінансова модель – це основа для ухвалення інвестиційних рішень у готельному бізнесі. Вона дозволяє оцінити перспективи проекту, спрогнозувати доходи й витрати та визначити терміни окупності. Грамотно побудована модель допомагає інвесторам уникнути ризиків і прийняти правильні рішення.

  1. Структура фінансової моделі готелю
  • Доходи (Revenue): виручка від номерного фонду, F&B (ресторан, бар), SPA та wellness, конференц-сервісу, додаткових активностей.
  • Операційні витрати (OPEX): зарплати персоналу, комунальні витрати, закупівля продуктів, маркетинг, обслуговування обладнання.
  • Інвестиційні витрати (CAPEX): будівництво чи реконструкція, меблі, техніка, інженерні системи.
  • Фінансові показники: ADR (середня ціна номера), RevPAR (дохід з доступного номера), GOP (операційний прибуток), NOI, ROI, IRR.

Чим детальніша структура, тим точніше прогноз.

  1. Доходи готелю
  • Номерний фонд: головне джерело доходу (50 – 70%).
  • Ресторани та бари: 15 – 25% загальної виручки.
  • SPA та wellness: 5 – 15% доходу.
  • Конференц-зали (MICE-сегмент): 10 – 20%.
  • Додаткові сервіси: трансфери, паркінг, оренда спорядження.

Сучасні готелі заробляють не тільки на проживанні, а й на комплексних послугах.

  1. Операційні витрати (OPEX)
  • Зарплати персоналу (30 – 40% від доходів).
  • Комунальні витрати (10 – 20%).
  • Харчування та закупівлі для F&B (25 – 35% від виручки ресторану).
  • Маркетинг і OTA-комісії (5 – 10%).
  • Амортизація й ремонт.
  1. Фінансові KPI для інвестора
  • ADR (Average Daily Rate) – середня ціна номера.
  • RevPAR (Revenue per Available Room) – дохід з доступного номера.
  • GOP Margin – операційна рентабельність (оптимально 35 – 45%).
  • EBITDA – прибуток до сплати податків та амортизації.
  • ROI, IRR – ключові показники окупності інвестицій.

Інвестори зазвичай орієнтуються на IRR від 15% і вище.

  1. Як будувати фінансову модель
  • Визначити сезонність і завантаженість.
  • Прописати структуру номерного фонду.
  • Додати усі джерела доходів і витрат.
  • Закласти сценарії: базовий, оптимістичний, песимістичний.
  • Використовувати динамічні моделі з прогнозом на 5 – 10 років.

Висновок

Фінансова модель готелю – це інструмент прогнозування і контролю, без якого жоден проект не може вважатися інвестиційно привабливим. Вона дозволяє побачити реальну прибутковість і визначити оптимальну стратегію розвитку.

Ok Consulting Group – експерти у фінансовому плануванні готелів

Компанія Ok Consulting Group допоможе інвесторам і власникам:

  • Побудувати фінансову модель готелю з урахуванням ринку
  • Розрахувати ADR, RevPAR, NOI, IRR
  • Скласти сценарний аналіз і прогноз окупності
  • Підготувати презентацію для інвесторів і банків

Звертайтесь до Ok Consulting Group – ми створимо фінансову модель, яка стане вашим головним інструментом у розвитку готелю!

Схожі статті

Аеропортові готелі працюють у найдинамічнішому середовищі: рейси прилітають і відлітають у ¨хвилях¨, пасажири стикаються з перенесеннями (IRROPS), а екіпажі потребують гарантованого відпочинку. Переможе той, хто монетизує короткі перебування (day-use, microstay),...
У 2026 році міські бутик-готелі та бізнес-готелі конкурують за різні сегменти попиту. Вибір формату визначає концепцію, сервіс, канали продажів, CAPEX і фінансову модель. Нижче – стислий гайд для власника. 1)...
  Управління резортом – це гра на полі сезонного попиту. Щоб заробляти не лише в “пік”, потрібні динамічні тарифи, пакети та робота з плечима сезону. У 2026 році дані (pace-репорти,...