Системи управління готелем (PMS): які переваги та як вибрати

Системи управління готелем (PMS): які переваги та як вибрати

У сучасному готельному бізнесі ефективність управління – це не лише якісний сервіс і комфорт для гостей, а й правильна цифрова інфраструктура. Одним із ключових елементів є PMS (Property Management System) – система управління готелем, яка автоматизує бронювання, заселення, фінансовий облік і комунікацію між службами.

Що таке PMS і навіщо вона потрібна готелю

Система PMS – це “мозок” готелю. Вона дозволяє:

  • контролювати заповненість номерного фонду;
  • керувати бронюваннями з сайту, OTA-платформ (Booking.com, Expedia тощо) та канал-менеджера;
  • відслідковувати фінансові потоки й аналітику завантаження;
  • оптимізувати роботу хаускіпінгу, ресепшну та служби room-service;
  • забезпечити швидкий check-in / check-out та онлайн-оплати.

Які бувають типи систем управління готелем

  1. Хмарні PMS – працюють онлайн, без встановлення програмного забезпечення. Перевага: доступ з будь-якого пристрою, швидке оновлення, менші витрати на IT-інфраструктуру.
  2. Локальні PMS – встановлюються на сервер готелю. Зазвичай обирають великі комплекси або мережі, які мають власний IT-відділ.
  3. Гібридні рішення – поєднують локальну базу даних із хмарним доступом для управлінців, що зручно для власників кількох об’єктів.

Переваги впровадження PMS

  • Підвищення ефективності – персонал витрачає менше часу на рутинні операції, менше помилок при бронюванні.
  • Оптимізація доходу – аналітика допомагає керувати тарифами, створювати динамічне ціноутворення.
  • Покращення сервісу – швидке реагування на запити гостей, автоматичне нагадування про спецпропозиції, програми лояльності.
  • Єдина екосистема управління – PMS інтегрується з CRM, POS, ERP та іншими системами, створюючи повний контроль бізнес-процесів.

Як вибрати PMS для свого готелю

  1. Визначте розмір і тип вашого готелю (бутик, міський, курортний, апарт-готель).
  2. Зрозумійте свої операційні потреби – чи потрібна інтеграція з ресторанами, SPA, орендою, бухгалтерією.
  3. Перевірте наявність локалізації (українська мова, валюта, звітність).
  4. Оцініть рівень технічної підтримки й навчання персоналу.
  5. Тестуйте демо-версії кількох систем, перш ніж прийняти рішення.

Приклади популярних PMS для готелів:

SERVIO HMS: український продукт від Expert Solution; має веб-інтерфейс + хмарний варіант; сильні інтеграції (CRM, бухгалтерія, служби покоївок, трансфери, інженерія). Підходить як для маленьких готелів, так і мереж.

Easyms: український продукт, використовується для середніх об’єктів. Хмарне рішення; швидкий старт; зручний онлайн-бронювання; добрий функціонал аналітики (ADR, завантаження, інші звіти). Інтеграція з онлайн – каналами, Дією.

Opera PMS (Oracle Hospitality OPERA): великі готелі/мережі в Україні (наприклад в Києві, в готелях з брендами) використовують Opera.  Надзвичайно потужна, підтримка великого номерного фонду; багато налаштувань; інтеграції.

OK Consulting Group допомагає готелям у впровадженні PMS-систем на всіх етапах:

  • Аналіз бізнес-процесів: оцінюємо, які функції варто автоматизувати саме для вашого типу готелю.
  • Підбір PMS-системи: порівнюємо українські та міжнародні рішення та пропонуємо оптимальну модель.
  • Інтеграція з іншими системами: CRM, бухгалтерія, система бронювання, Smart Room.
  • Навчання персоналу: проводимо адаптацію під ваш рівень автоматизації.
  • Післязапусковий супровід: допомагаємо відстежити ефективність і покращити KPI (ADR, RevPAR, завантаженість).

Ваш результат:

  • до +30% ефективності операційного управління;
  • скорочення витрат часу персоналу до 40%;
  • повний контроль номерного фонду, бронювань і фінансів;
  • сучасний рівень сервісу, який підвищує рейтинг на OTA-платформах.

Звертайтеся до OK Consulting Group – ми знайдемо рішеня у сфері управління готелями та допоможемо впровадити цифрові системи управління.

 

Схожі статті

Фінансове планування – це серце готельного бізнесу. Воно визначає, наскільки швидко інвестиції окупляться, чи буде готель прибутковим і як уникнути касових розривів. Розглянемо ключові етапи фінансового планування готелю: від підготовки...
Дизайн інтер’єру – це не лише про красу, а й про конкурентну перевагу. Сучасні гості обирають готель не тільки за сервісом чи ціною, а й за атмосферою, яку створює простір....
Операційні витрати (OPEX) – це щоденні витрати на утримання та управління готелем. Вони безпосередньо впливають на прибутковість і термін окупності інвестицій. Ефективна оптимізація OPEX дозволяє збільшити GOP (валовий операційний прибуток)...